客厅娱乐怎么玩:光有内容也不行

  或许是乐视的成功给了它们一些启示,视频网站PPTV、风行、优酷土豆等厂商也纷纷涉足硬件领域,这让原本就很热闹的智能电视市场再掀起新一轮的厮杀,不过仅仅以海量的内容为依托就一定能够打造真正备受喜爱的互联网电视吗?我想答案绝对不是肯定的。

  智能电视的挑战

  互联网电视正是当前最为热门的科技产品代表,无论电视还是互联网,其作为媒体的本质属性无可争议,或许正是有此共同性才注定了二者会走上融合的道路。作为新生事物,互联网其实一直在向各个传统领域渗透,并对传统领域提出挑战,正如许多人看到的那样,互联网是把双刃剑,它既有可能瞬间摧毁一个产业,也同时有可能创建一个更大的市场,当互联网开始与电视这种传统媒体结合,有人看到了一个规模巨大的市场,当然也有人看到的是将要被取代的命运。

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  广电对互联网电视盒子的内容采取了严格的监管措施

  近日广电总局再次对互联网电视、智能盒子发布封杀令,而在这种严厉措施的背后,我们看到的是固有的体系在面临挑战时的反抗。不过反过来看,广电的担忧也证明了互联网电视有其自身的魅力,电视这种大屏幕接入互联网,坐拥互联网丰富的内容与资源,对一直单向接收电视内容的用户来说是极大的诱惑。以前我们要在固定的时间守在电视机前观看喜欢的节目,但互联网的加入让你可以更自由的支配自己的时间。

  在经历联想等一些厂商的失败尝试后,更多的互联网企业开始明白,所谓的创新和单纯的智能功能叠加并没有提升用户的体验,诸如语音操控、体感操控这样的功能也变得很鸡肋,甚至成为用户的负担。表面上看是互联网给了电视一个新的机遇,但真正让传统电视转变为智能电视的并不是互联网,也不是所谓的智能平台,而是内容。

  内容撬动客厅娱乐变革

  凭借内容优势,乐视成为智能电视领域的佼佼者,小米在涉足智能电视领域后也深感自身的不足,于是不惜斥资10美元投资内容建设。从厂商的角度看,所谓的内容,不过是进入智能大屏领域的一个入口,但站在用户的立场上,所谓的内容就是将用户拉回到大屏幕前的关键。这一次广电总局将内容权限牢牢的握在自己的手中,目前仅有7家内容厂商获得了广电总局颁发的互联网电视运营资格牌照,虽然市面上的智能电视品牌、智能盒子有千千万万中,但真正要在内容方面合理合法其实都需要与这七家内容牌照商合作。

  虽然互联网电视为用户打开了一个更广阔的天地,但事实上因为法律法规的缘故,无论是互联网企业还是传统电视厂商,在内容资源方面存在的差别并不大,甚至有很严重的同质化倾向。

  而面对庞大的互联网资源,用户又再度感到困惑,在传统的广播电视时代,或者资源稀缺的时代,用户会根据自己的喜好主动寻求自己喜欢的内容,但在互联网面前,所谓的海量影视资源常常让用户丧失真正的趣味取向,变得不知所措,这也是大多数人在使用过一段时间智能电视或者智能机顶盒的感受。以内容为入口,互联网智能电视成功抢滩登陆客厅娱乐,但在随后的时间里,问题也逐渐暴露,堆砌内容并不能真正抓住用户的新,如果真正利用内容优势为用户带来更出众的体验成为厂商们要面临的新问题。

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  丰富的内容很重要,但如何运用丰富的内容是厂商应该思考的问题

  别让用户淹死在海量内容中

  内容的重要性更多的体现在对用户的拉动作用上,很多用户因为喜爱某部电视剧或者某个独播的综艺节目而花钱购买视频网站的会员,但真正决定用户去留的不是一两部独特的内容,而是用户的整体体验,差异化的内容建设的确是一条出路,除此外就要重新思考智能的含义了,相比于智能功能的堆砌,其实真正的智能或许更应该体现在那些看不到的地方,Netflix的成功案例为许多智能电视及内容商提供了思路,当用户面临海量的内容源时,如何能够借助大数据技术,将用户真正喜爱的节目推送到眼前才是关键,而不是仅仅将海量的内容堆砌在用户的面前,资源很重要,但如何用对资源或许更重要。

  毫无疑问,电视这块大屏幕还蕴藏着巨大的商业市场,除了内容本身,与手机 联系渐渐紧密的电视其实也可以朝着许多方向拓展。就在上个月,小米推出了采用了分体式设计的智能电视,先不去讨论这样的分体式设计究竟是电视的进步还是退步,至少它带给我们的其实是智能大屏幕在未来会有更多的拓展空间,除了硬件本身的模块化,它甚至可以成为整个智能家居的交互界面,以及一些我们现在还想象不到的新应用。

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  • 撰稿:王义乔